Leistungsprofil
Das Leistungsprofil der Unternehmenstankstelle® ist vielfältig. Die klassische Unternehmensberatung
ist die Basis. Hierzu gehört die Beratung bei Existenzgründung genauso, wie die Beratung des Unter-
nehmens in der Krise. Sogenannte "Runde Tische" geben dem Unternehmer die Chance, Stärken und
Schwächen des Unternehmens erst einmal kostengünstig zu analysieren.
Im zweiten Schritt werden die möglichen Maßnahmen definiert und umgesetzt ("turn around"). Ein
weiterer Bereich ist die Beratung bei Projekten, bei der Übernahme oder der Suche nach einem
Nachfolger. Auch hier ist es wichtig, einen neutralen Partner bei der Analyse und Beurteilung des
Unternehmens hinzuzuziehen - nicht immer ist alles für den Käufer direkt auf den ersten Blick ersichtlich.
Wir haben die richtigen Partner ins Netzwerk eingebunden - Steuerberater, Rechtsanwälte, Versicherer
gehören mit zum Team, wie auch im Bereich Marketingz.B. Grafiker und Texter. Unsere Partner verbindet
die Einstellung, den Kunden auf seinen Lösungswegen in gezielter Weise zu unterstützen.
Sie finden bei uns
- Betriebsberatung
- Unternehmensberatung
- Coaching
- Stärken-/Schwächenanalyse
- Controlling
- Marketing-Instrumente
- PR-/Öffentlichkeitsarbeit
- Mitarbeiter-Training
- ... sympatische Menschen
Sanierung und Krisen
- Betriebswirtschaftliche Bewertung
- Stärken-/Schwächenanalyse
- Soll-/Ist-Bestimmung
- "Runder Tisch im Rahmen der KfW"
Nachfolge / Übernahme
- Betriebswirtschaftliche Bewertung
- Stärken-/Schwächenanalyse
- Finanzbedarf
- Bewertung der Gesamtsituation
Existenzgründung
- Businessplan
- Marketing
- Finanzmittel
- Fördermöglichkeiten
- Betriebswirtschaftliche Auswertung
